好的团队一定是靠制度，靠流程，靠标准管理出来的： 一、制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求…

企业在发展方面就会有着规模的扩大，但是这样的管理者在实际经营管理过程中却越来越累，说明在这方面是具有一定的原因。如何成为一个合格的企业管理者？让企业经营发展不会出现问题，而且还能够让管理者更轻松。 如何成…

客户面临的问题当今时代，内外部环境正快速发生变化，数字技术成为创新的基本要素，以惊人的速度改变着商业环境、消费者需求和市场竞争格局。只有深入洞悉未来数字化发展趋势，才能把握数字化浪潮中的增长机遇，开启迈向…