如何利用市场调研促进企业发展？

市场调研是企业营销管理中非常重要的一环，通过市场调研，了解外部的市场，了解市场环境变化，为决策提供依据。市场调研工作需要收集市场规模数据、竞品消息、消费者研究等，在相关数据支持的基础上提出市场决策建议，这对企业而言，可以解决企业一系列问题。那我们如何利用市场调研促进企业发展？

企业在做市场调研之前，应了解市场调研这份报告对企业能起到什么作用：

一、市场调研对于企业来说有什么意义：

企业通常对自家产品和服务了解得不够全面，而百度和谷歌的信息渠道往往不会提供针对性和有效的市场信息。专项调研有利于企业了解新业务或新产品的投入和发展，预测进一步的销售规模和盈利，同时还可以为立项提供行业环境的信息支持。

二、市场调研的信息准确性是否重要：

专项调研的目的在于从零散的市场信息中收集整理和提炼出有价值的信息和数据，通过系统的论证全面阐述市场特性，为企业决策的正确性制定提供依据。 

三、为什么要了解行业竞争环境：

对于经济高速发展的今天，竞争已无处不在，想要通过各种渠道竞争到行业环境的市场信息，专项调研为如何制定企业竞争决策提供了有效依据。

专项调研通过对行业内领先企业的信息收集和整理，分析竞争动态，通过分析竞品的市场策略、发展趋势和发展方向等内容，企业可根据调查成果制定新的市场策略，同时研究竞争环境的目的还在于，借鉴和学习竞争企业在市场管理、市场宣传、产品设计等方面的成功经验，进而改善企业成长中的不足。

四、消费者的意见需不需要完全遵从：

消费者的需求调研往往不只是立足单一产品了，还包括与同类品牌产品的优势做对比，如果消费者需求调研仅停留于企业短期市场需要，并不能作为中长期产品规划的支撑点。

由此消费者研究成为了企业改进产品、改善市场工作，甚至是改变市场营销策略的重要依据。

五、市场调研主要为企业解决什么问题：

场研究包括市场规模、增长率、生命周期等等，重点立足于市场发展趋向，而行业研究重点在于对竞争对手市场管理经验、营销策略、市场宣传策略等方面的研究和借鉴，再说消费者研究的目的，在于把握产品和服务的导向。

一份专业的专项市场调研要对企业起关键作用，重点应是正确把握市场趋向，如何针对市场问题为企业战略精确定位，了解企业发展中的不足，眼下和未来短期的市场机会，以及可能存在的风险，才能让这份市场调研解决企业问题、促进企业的发展方向。